In het Nederlandse bedrijfsleven zijn bi-culturele Nederlanders volstrekt ondervertegenwoordigd. Wat kunnen de gevolgen hiervan zijn?
read moreAdnan Basaran had voor Management Scope een interview met Ilham Kadri over inclusie en diversiteit en haal beeld daarop.
read moreIn februari 2017 had Adnan Basaran een interview met Mirjam van Immerzeel van het Financieele Dagblad over diversiteit in de bestuurskamers.
read moreEen interview wat Adnan Basaran voor Management Scope had met Kenan Yildirim van Shell, over zijn beeld op diversiteit en inclusie.
read moreInterview van Carol Velthuis met Adnan Basaran voor Management Scope: zijn advies is ‘Niet oordelen en invullen, maar openstaan’.
read moreLees hier het volledige interview dat Adnan Basaran gaf aan Management Scope over diversity, cultuuromslag en ingesleten werkpatronen.
read moreAs a child of Turkish migrants, I have seen and experienced a lot in the negative and positive sense growing up in the Netherlands, the country where I was born.
read moreWe have a naturally born urge to attract others who resemble ourselves, thus creating homogeneous networking groups in order to create recognition for a subject. In what way does this help us in getting more aware and integrating with other groups? Does this approach not have a counterproductive outcome?
read moreMuch to my surprise I must say, for in the past years I have met quite a lot of female executives who are I my view well equipped and motivated to take on the top jobs. So where does it derail?
read moreFor years now there have been efforts to embed Diversity in organisations. The discussion around Diversity, is mostly limited to Gender. But there is more to it.
read more








